Como informa la FEFQ, «el ‘Plan Estratégico 2012-2015’ nace en un momento de turbulencias económicas y sociales, por lo que es aún más necesario tener ideas claras sobre nuestra actuación, y para conseguirlo es preciso agrupar, si es posible, a todo el colectivo, con los profesionales, en una misma dirección, teniendo bien definido el camino que vamos a seguir».
Para consultar el ‘Plan Estratégico 2012-2015’ de la FEFQ, clica aquí.
Cinco ejes estratégicos
Concretamente, la FEFQ basará su actividad en los próximos años en cinco ejes estratégicos de acción:
-Eje 1: Búsqueda de calidad de vida. Ejercicio de derechos:
1.1. Fortalecer la participación e implicación de las personas con fibrosis quística, sobre todo adultos, y las asociaciones de fibrosis quística.
1.2. Proyecto integral para la gestión de la atención a las personas con fibrosis quística. Mejorar servicios y proyectos.
-Eje 2: Gestión Federativa:
2.1. Ser referente de la Fibrosis Quística a nivel nacional.
2.2. Mejorar la gestión y satisfacción del personal de la Federación.
-Eje 3: Gestión financiera. Sostenibilidad:
3.1. Asegurar la sostenibilidad.
3.2. Reforzar e incrementar las alianzas y/o colaboradores que permitan encontrar nuevas fuentes de financiación.
-Eje 4: Investigación y gestión del conocimiento
4.1. Promover la investigación en fibrosis quística.
4.2. Promover la formación sobre fibrosis quística.
-Eje 5: Comunicación:
5.1. Mantener una línea innovadora de comunicación para difundir la fibrosis quística.
– A día de hoy, 7 asociaciones de pacientes dedicadas a la fibrosis quística son ya miembros activos de Somos Pacientes. ¿Y la tuya?
